과정소개
글로벌 조직 문화와 디지털 전환에 대응하는 조직 패러다임을 탐구하여 직장인들이 효과적인 팀 플레이와 협업을 통해 조직의 성과를 향상시킬 수 있도록 지원하는 교육 과정입니다. 조직 내 갈등과 변화를 관리하고, 자율 기반의 팀워크 빌드업 전략과 인재 관리 노하우를 통해 조직의 성장과 혁신을 촉진하는 방법을 다룹니다. 사내 교육과정 설계, 운영, 평가 등의 프로세스를 학습하고자 하는 직장인들에게 체계적이고 실질적인 학습 전략을 제공하여 조직의 경쟁력을 강화합니다.
학습목표
· 기업교육과 자원 관리 전략을 이해하고, 효과적인 교육체계와 과정 설계를 통해 조직의 학습 역량을 강화할 수 있다.
· 역량 모델링과 학습관리 시스템을 통해 구성원의 역량을 개발하고, 조직의 지속적 성장을 지원할 수 있다.
· 성과 향상을 위한 코칭·컨설팅 역량을 강화하여 성과지향적 조직문화를 구축할 수 있다.
· 조직개발과 팀워크 증진 전략으로 협업과 커뮤니케이션을 개선하고 생산성을 높일 수 있다.
· 디지털 전환과 글로벌 환경을 이해하고, 글로벌 리더십을 개발하여 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
학습대상
· 조직의 학습과 성장을 이끌어야 하는 역할을 맡은 기업 내 교육 담당자, 인재 개발 전문가, 조직 개발 전문가, 팀장 및 관리자
· 기업교육의 기초부터 심화까지 학습하여 조직의 경쟁력을 강화하고자 하는 실무자
· 조직의 성과 향상과 지속 가능한 발전을 위해 필요한 지식과 기술을 습득하고자 하는 전사원
학습내용
-
1. 초국적 회사에는 글로벌 조직이 있다
2. DT 시대, 새로운 비즈니스 생태계 살펴보기
3. 기업교육의 기초와 자원 관리 전략
4. 교육체계 수립을 위한 요구 분석 전략
5. 세상만사 흐르는 대로 변화하는 직무역량
6. 단계별로 완성하는 기업교육 마스터 플랜
7. 학습관리?! 스마트하게 운영하고 관리한다
8. 탁월한 조직이 펼치는 차별화 전략
9. 팀장의 액션러닝, 찐 솔루션을 제시하다
10. 리더의 관찰과 피드백, 왜 중요한가?
11. 성과를 촉진하는 팀장의 리더십 모멘트
12. 똑똑한 팀장은 권한과 책임을 부여한다
13. 어서와, 팀 플레이는 처음이지?
14. 요즘 직장인이 생각하는 오늘의 조직 문화
15. 알고 보면 쉬운 조직 문화 디자인
16. 변화관리라고 쓰고 팀 빌딩이라 읽는다
17. 모두를 일잘러로 만드는 팀장의 비법
18. 스마트한 팀장은 생산적으로 회의한다
19. 글로벌 리더를 통해 배우는 성공의 리더십
학습방법
웹+모바일 병행학습
수료기준
※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.
| 평가항목 |
점수비중 |
과락기준 |
유의사항 |
| 진도 |
19
차시
|
수료필수조건
|
80
%
이상
|
|
| 시험 |
2
회
|
60
%
|
0
점 이상
|
|
| 과제 |
1
회
|
40
%
|
0
점 이상
|
|
| 총계 |
- |
100%
|
60
점 이상
|
총점 평균
60
점 미만 시 수료 불가
|
