나와 회사가 상생하는 조직문화 만들기

담당튜터 엄성환
과정교재 -
복습기간 교육종료 후 1년
0.0 / 5.0
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과정소개

학습목표

학습대상

학습내용

학습방법

수료기준 ※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.

평가항목 점수비중 과락기준 유의사항
진도 19 차시 수료필수조건 80 % 이상
시험 2 60 % 0 점 이상
과제 1 40 % 0 점 이상
총계 - 100% 60 점 이상 총점 평균 60 점 미만 시 수료 불가

학습목차

[근로자카드제]나와 회사가 상생하는 조직문화 만들기

01 단원 01. 초국적 회사에는 글로벌 조직이 있다
  • 01. Intro
  • 02. 학습내용
  • 03. 학습목표
  • 04. 학습하기
  • 05. 생각톡톡
  • 06. 평가하기
  • 07. 정리하기
  • 08. outro
02 단원 02. DT 시대, 새로운 비즈니스 생태계 살펴보기
  • 01. Intro
  • 02. 학습내용
  • 03. 학습목표
  • 04. 학습하기
  • 05. 생각톡톡
  • 06. 평가하기
  • 07. 정리하기
  • 08. outro
03 단원 03. 기업교육의 기초와 자원 관리 전략
  • 01. Intro
  • 02. 학습내용
  • 03. 학습목표
  • 04. 학습하기
  • 05. 생각톡톡
  • 06. 평가하기
  • 07. 정리하기
  • 08. outro
04 단원 04. 교육체계 수립을 위한 요구 분석 전략
  • 01. Intro
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  • 03. 학습목표
  • 04. 학습하기
  • 05. 생각톡톡
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  • 07. 정리하기
  • 08. outro
05 단원 05. 세상만사 흐르는 대로 변화하는 직무역량
  • 01. Intro
  • 02. 학습내용
  • 03. 학습목표
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  • 05. 생각톡톡
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  • 08. outro
06 단원 06. 단계별로 완성하는 기업교육 마스터 플랜
  • 01. Intro
  • 02. 학습내용
  • 03. 학습목표
  • 04. 학습하기
  • 05. 생각톡톡
  • 06. 평가하기
  • 07. 정리하기
  • 08. outro
07 단원 07. 학습관리?! 스마트하게 운영하고 관리한다
  • 01. Intro
  • 02. 학습내용
  • 03. 학습목표
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  • 07. 정리하기
  • 08. outro
08 단원 08. 탁월한 조직이 펼치는 차별화 전략
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  • 08. outro
09 단원 09. 팀장의 액션러닝, 찐 솔루션을 제시하다
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10 단원 10. 리더의 관찰과 피드백, 왜 중요한가?
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11 단원 11. 성과를 촉진하는 팀장의 리더십 모멘트
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12 단원 12. 똑똑한 팀장은 권한과 책임을 부여한다
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13 단원 13. 어서와, 팀 플레이는 처음이지?
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14 단원 14. 요즘 직장인이 생각하는 오늘의 조직 문화
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15 단원 15. 알고 보면 쉬운 조직 문화 디자인
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16 단원 16. 변화관리라고 쓰고 팀 빌딩이라 읽는다
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  • 08. outro
17 단원 17. 모두를 일잘러로 만드는 팀장의 비법
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  • 08. outro
18 단원 18. 스마트한 팀장은 생산적으로 회의한다
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19 단원 19. 글로벌 리더를 통해 배우는 성공의 리더십
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  • 08. outro
수강후기
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수강신청 및 학습 기간 ※ 복습기간: 교육 종료 후 1

  • 수강신청  :  2026.05.01 ~ 2026.05.20
  • 학습기간  :  2026.06.15 ~ 2026.07.14
  • 수강신청  :  2026.05.01 ~ 2026.05.20
  • 학습기간  :  2026.06.25 ~ 2026.07.24
83,600
37,620
자비부담금 45,980