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차별화 된 교육 과정과 더 나은 서비스로
여러분의 꿈과 기업의 성공을 돕는 메가넥스트가 되겠습니다.
함께 만들어 갈 행복한 미래를 기대해주세요.
즐거운 명절 되세요.
※ 명절 연휴 전후 택배사 사정으로 인해 도서 배송이 지연될 수 있음을 양해 부탁드립니다.
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나와 회사가 상생하는 조직문화 만들기
미리보기
담당튜터
엄성환
과정교재
-
복습기간
교육종료 후 1년
0.0
/ 5.0
-
과정소개
학습목차
수강후기
과정소개
학습목표
학습대상
학습내용
학습방법
수료기준
※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.
평가항목
점수비중
과락기준
유의사항
진도
19
차시
수료필수조건
80 %
이상
시험
2
회
60 %
0
점 이상
과제
1
회
40 %
0
점 이상
총계
-
100%
60
점 이상
총점 평균
60
점 미만 시 수료 불가
학습목차
[근로자카드제]나와 회사가 상생하는 조직문화 만들기
제
01
단원
01. 초국적 회사에는 글로벌 조직이 있다
01. Intro
02. 학습내용
03. 학습목표
04. 학습하기
05. 생각톡톡
06. 평가하기
07. 정리하기
08. outro
제
02
단원
02. DT 시대, 새로운 비즈니스 생태계 살펴보기
01. Intro
02. 학습내용
03. 학습목표
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05. 생각톡톡
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08. outro
제
03
단원
03. 기업교육의 기초와 자원 관리 전략
01. Intro
02. 학습내용
03. 학습목표
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08. outro
제
04
단원
04. 교육체계 수립을 위한 요구 분석 전략
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제
05
단원
05. 세상만사 흐르는 대로 변화하는 직무역량
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제
06
단원
06. 단계별로 완성하는 기업교육 마스터 플랜
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제
07
단원
07. 학습관리?! 스마트하게 운영하고 관리한다
01. Intro
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제
08
단원
08. 탁월한 조직이 펼치는 차별화 전략
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제
09
단원
09. 팀장의 액션러닝, 찐 솔루션을 제시하다
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제
10
단원
10. 리더의 관찰과 피드백, 왜 중요한가?
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제
11
단원
11. 성과를 촉진하는 팀장의 리더십 모멘트
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12
단원
12. 똑똑한 팀장은 권한과 책임을 부여한다
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13
단원
13. 어서와, 팀 플레이는 처음이지?
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제
14
단원
14. 요즘 직장인이 생각하는 오늘의 조직 문화
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제
15
단원
15. 알고 보면 쉬운 조직 문화 디자인
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제
16
단원
16. 변화관리라고 쓰고 팀 빌딩이라 읽는다
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제
17
단원
17. 모두를 일잘러로 만드는 팀장의 비법
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제
18
단원
18. 스마트한 팀장은 생산적으로 회의한다
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제
19
단원
19. 글로벌 리더를 통해 배우는 성공의 리더십
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※ 복습기간: 교육 종료 후
1
년
수강신청 :
2026.05.01 ~ 2026.05.20
학습기간 :
2026.06.15 ~ 2026.07.14
수강신청 :
2026.05.01 ~ 2026.05.20
학습기간 :
2026.06.25 ~ 2026.07.24
교
육
비
83,600
원
지
원
금
37,620
원
자비부담금
45,980
원
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