과정소개
이 과정을 통해 디지털 시대의 기술적 변화와 이에 따른 프로젝트 관리의 필수 기초 개념을 학습할 수 있다. 또한 프로젝트 기획 단계에서의 핵심 요소와 절차를 체계적으로 익히며, 실제 적용 능력을 키울 수 있다. 기업의 디지털 전환 과정에서 PMO가 수행하는 핵심 역할을 이해하고 IT 거버넌스의 중요성을 강조하며 다양한 관리 도구와 기법을 활용하여 프로젝트의 여러 측면을 통합적으로 관리하는 방법을 배울 수 있다. 더불어 프로젝트 이해관계자들과의 효과적인 소통 전략과 기법을 학습하여 프로젝트 성과를 극대화하는 방법을 탐구할 수 있다.
학습목표
· IT기술 패러다임의 변화에 대한 이해를 바탕으로, 비즈니스의 목표와 범위를 명확히 하여 IT프로젝트 계획할 수 있다.
· 범위, 일정, 원가 등 프로젝트의 주요 항목을 관리하는 도구와 기법을 습득하여 실무에 활용할 수 있다.
· 프로젝트 팀원 간의 소통과 이해관계자의 요구사항에 적절히 대응하여 원활하게 프로젝트를 수행할 수 있다.
· 제품 및 서비스의 품질 개선하고 위험에 대비하여 프로젝트의 목표를 성공적으로 달성할 수 있다.
· 구글 플랫폼의 다양한 기능을 활용하여 IT프로젝트를 효율적으로 수행하고 관리할 수 있다.
학습대상
· 프로젝트 관리 및 커뮤니케이션 기술을 향상시키고자 하는 다양한 산업의 실무자
· 프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 전 사원
· DX시대 프로젝트 관리 역할을 수행하는 전문가 및 관리자
· 프로젝트에 참여하는 프로젝트 팀원들
· IT 분야의 엔지니어 및 개발자들
학습내용
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1. 주목받는 시장에는 IT기술과 시스템이 있다
2. 21세기 패러다임과 IT프로젝트 관리의 기초
3. 백전백승하는 IT프로젝트 계획 수립하기
4. 통합적으로 관리하는 IT프로젝트 수행하기
5. 성과 200%를 위한 IT프로젝트 통제하기
6. 타깃과 목표 설정! IT프로젝트 범위관리
7. 효율적 공정을 위한 IT프로젝트 일정관리
8. 자원 활용의 극대화! IT프로젝트 원가관리
9. 강력한 팀을 만드는 IT프로젝트 인적자원관리
10. 협업의 지평을 여는 IT프로젝트 팀 빌딩 전략
11. 더 나은 결과를 위한 IT프로젝트 품질관리
12. 맞춤형으로 대응하는 IT프로젝트 위험관리
13. 톡(talk)으로 통(通)하는 IT프로젝트 의사소통관리
14. 모두의 만족을 위한 IT프로젝트 이해관계자관리
15. 3단계로 해결하는 IT프로젝트 조달관리
16. 안전 거버넌스를 위한 IT프로젝트 보안관리
17. 스마트한 IT프로젝트 관리 part 1. 구글 드라이브
18. 스마트한 IT프로젝트 관리 part 2. 구글 스프레드시트
19. 스마트한 IT프로젝트 관리 part 3. 구글 캘린더
학습방법
웹+모바일 병행학습
수료기준
※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.
| 평가항목 |
점수비중 |
과락기준 |
유의사항 |
| 진도 |
19
차시
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수료필수조건
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80
%
이상
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| 시험 |
2
회
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60
%
|
0
점 이상
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| 과제 |
1
회
|
40
%
|
0
점 이상
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| 총계 |
- |
100%
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60
점 이상
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총점 평균
60
점 미만 시 수료 불가
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