소통하고 실천하라! 파워 리더십

담당튜터 김태영A
과정교재 -
복습기간 교육종료 후 1년
0.0 / 5.0
    -

과정소개

학습목표

학습대상

학습내용

학습방법

수료기준 ※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.

평가항목 점수비중 과락기준 유의사항
진도 20 차시 수료필수조건 80 % 이상
시험 2 80 % 0 점 이상
과제 1 20 % 0 점 이상
총계 - 100% 60 점 이상 총점 평균 60 점 미만 시 수료 불가

학습목차

[근로자카드제]소통하고 실천하라! 파워 리더십

01 단원 개인별 목표달성을 위한 역량모델구축의 방법
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 오늘의 이야기
  • 05. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 06. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 07. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 08. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 09. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 10. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 11. 팀행동의 준거 설정과 역량 개발을 위한 수립절차
  • 12. 팀행동의 준거 설정과 역량 개발을 위한 수립절차
  • 13. 팀행동의 준거 설정과 역량 개발을 위한 수립절차
  • 14. 팀행동의 준거 설정과 역량 개발을 위한 수립절차
  • 15. 역량강화 노하우
  • 16. 생각해보기
  • 17. 핵심전략
  • 18. 리더십 포인트
  • 19. 퀴즈
  • 20. 학습정리
02 단원 혁신을 위한 개인별 역량 프로 파일 작성
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 팀 역량강화를 위한 구성원의 잠재역량개발
  • 05. 팀 역량강화를 위한 구성원의 잠재역량개발
  • 06. 잠재력을 이끌어내기 위한 역량모델개발
  • 07. 잠재력을 이끌어내기 위한 역량모델개발
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
03 단원 개인의 역량 강화 노하우 – 변화와 성장의 원리
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 몸과 마음, 그리고 파동의 원리-파동을 알면 삶이 행복해진다.
  • 05. 몸과 마음, 그리고 파동의 원리-파동을 알면 삶이 행복해진다.
  • 06. 몸과 마음, 그리고 파동의 원리-파동을 알면 삶이 행복해진다.
  • 07. 변화성장을 위해 부정적인 감정을 긍정적으로 다루는 방법
  • 08. 변화성장을 위해 부정적인 감정을 긍정적으로 다루는 방법
  • 09. 끌어당김의 법칙
  • 10. 역량강화 노하우
  • 11. 생각해보기
  • 12. 핵심전략
  • 13. 리더십 포인트
  • 14. 퀴즈
  • 15. 학습정리
04 단원 혁신적인 피드백으로 솔루션 찾기 대체
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 자기 주도형 직무수행을 위한 역량 개발
  • 05. 자기 주도형 직무수행을 위한 역량 개발
  • 06. 자기 주도형 직무수행을 위한 역량 개발
  • 07. 혁신을 위한 개인별 역량 강화 방법
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 생각해보기
  • 10. 핵심전략
  • 11. 리더십 포인트
  • 12. 퀴즈
  • 13. 학습정리
05 단원 혁신 리더의 자기관리 노하우와 변화 대처법
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 조직혁신의의와 혁신리더십
  • 05. 조직혁신의의와 혁신리더십
  • 06. 조직혁신의의와 혁신리더십
  • 07. 혁신리더의 자기관리 노하우와 변화대처방법
  • 08. 혁신리더의 자기관리 노하우와 변화대처방법
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
06 단원 ‘자기조직화’형 팀 경영의 노하우
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 자기조직화형 팀의 정의
  • 05. 자기조직화형 팀의 정의
  • 06. 자기조직화형 팀의 정의
  • 07. 자기조직화형 팀의 정의
  • 08. 자기조직화형 팀의 정의
  • 09. 자기조직화형 팀의 정의
  • 10. 자기조직화형 팀의 정의
  • 11. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 12. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 13. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 14. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 15. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 16. 역량강화 노하우
  • 17. 생각해보기
  • 18. 핵심전략
  • 19. 리더십 포인트
  • 20. 퀴즈
  • 21. 학습정리
  • 22. 학습정리
07 단원 팀 비전과 목표를 설정하고 구성원들의 심장 박도수를 높여주기 – 팀비전 얼라인먼트(Alinement)
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 불가능한 가능성에 도전하기 위한 비전과 사명 찾기
  • 05. 불가능한 가능성에 도전하기 위한 비전과 사명 찾기
  • 06. 팀 비전 설정 프로세스
  • 07. 역량강화 노하우
  • 08. 생각해보기
  • 09. 핵심전략
  • 10. 리더십 포인트
  • 11. 퀴즈
  • 12. 학습정리
08 단원 혁신적인 피드백으로 문제해결하기
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 역량강화를 위한 피드백 하기
  • 05. 피드백 프레임 구성하기
  • 06. 피드백 프레임 구성하기
  • 07. 피드백 프레임 구성하기
  • 08. 피드백 프레임 구성하기
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
09 단원 실천력 강화를 위한 상황 별 리더십과 행동 변화 솔루션
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 상황 별 리더십
  • 05. 상황적 리더십 분석
  • 06. 상황적 리더십 분석
  • 07. 상황적 리더십 분석
  • 08. 상황적 리더십 분석
  • 09. 상황적 리더십 분석
  • 10. 상황적 리더십 분석
  • 11. 역량강화 노하우
  • 12. 생각해보기
  • 13. 핵심전략
  • 14. 리더십 포인트
  • 15. 퀴즈
  • 16. 학습정리
10 단원 팀워크증진을 위한 공감의 기술
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 자기주도형 팀을 위한 공감 대화법
  • 05. 공감 코칭 프로세스
  • 06. 공감 코칭 프로세스
  • 07. 공감 코칭 프로세스
  • 08. 공감 코칭 프로세스
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
11 단원 상사와 부하가 통하는 대화법(Interactive Skills)
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 리더의 커뮤니케이션 역량
  • 05. 리더의 커뮤니케이션 역량
  • 06. 경청과 질문스킬
  • 07. 경청과 질문스킬
  • 08. 경청과 질문스킬
  • 09. 경청과 질문스킬
  • 10. 경청과 질문스킬
  • 11. 경청과 질문스킬
  • 12. 역량강화 노하우
  • 13. 생각해보기
  • 14. 핵심전략
  • 15. 리더십 포인트
  • 16. 퀴즈
  • 17. 학습정리
12 단원 강력한 임파워먼트를 위한 커뮤니케이션 역량
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 조직의 변화와 리더의 임파워먼트의 중요성
  • 05. 임파워먼트 활용방법
  • 06. 임파워먼트 활용방법
  • 07. 임파워먼트 활용방법
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 생각해보기
  • 10. 핵심전략
  • 11. 리더십 포인트
  • 12. 퀴즈
  • 13. 학습정리
13 단원 탁월한 의사 결정을 위한 커뮤니케이션 역량
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 효과적인 의사결정이란 무엇인가
  • 05. 효과적인 의사결정이란 무엇인가
  • 06. 의사결정의 기법들
  • 07. 의사결정의 기법들
  • 08. 의사결정의 기법들
  • 09. 의사결정의 기법들
  • 10. 역량강화 노하우
  • 11. 생각해보기
  • 12. 핵심전략
  • 13. 리더십 포인트
  • 14. 퀴즈
  • 15. 학습정리
14 단원 팀 비전 제시를 위한 리더십의 정렬
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 리더의 비전제시역량과 리더십 정렬 방법
  • 05. 리더의 비전제시역량과 리더십 정렬 방법
  • 06. 리더의 팀 워크 역량과 성격유형
  • 07. 리더의 팀 워크 역량과 성격유형
  • 08. 리더의 팀 워크 역량과 성격유형
  • 09. 리더의 팀 워크 역량과 성격유형
  • 10. 역량강화 노하우
  • 11. 생각해보기
  • 12. 핵심전략
  • 13. 리더십 포인트
  • 14. 퀴즈
  • 15. 학습정리
15 단원 변화에 전략적으로 대처하는 조직 관리 혁신 방법
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 리더십의 변화와 전략의 중요성
  • 05. 리더십의 변화와 전략의 중요성
  • 06. 리더십의 변화와 전략의 중요성
  • 07. 리더십의 변화와 전략의 중요성
  • 08. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 09. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 10. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 11. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 12. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 13. 역량강화 노하우
  • 14. 생각해보기
  • 15. 핵심전략
  • 16. 리더십 포인트
  • 17. 퀴즈
  • 18. 학습정리
  • 19. 학습정리
16 단원 조직 내의 갈등 해결하기
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 계층 간 갈등의 의미와 그 원인
  • 05. 계층 간 갈등의 의미와 그 원인
  • 06. 계층 간 갈등의 의미와 그 원인
  • 07. 리더의 문제해결 방법
  • 08. 리더의 문제해결 방법
  • 09. 리더의 문제해결 방법
  • 10. 역량강화 노하우
  • 11. 생각해보기
  • 12. 핵심전략
  • 13. 리더십 포인트
  • 14. 퀴즈
  • 15. 학습정리
17 단원 조직 행동 역량 강화를 위한 전략 실행 역량 개발
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 조직 행동력 강화를 위한 전략수립 프로세스
  • 05. 조직 행동력 강화를 위한 전략수립 프로세스
  • 06. 실행력을 높이기 위한 전략모형
  • 07. 실행력을 높이기 위한 전략모형
  • 08. 실행력을 높이기 위한 전략모형
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
18 단원 새로운 가치 창출과 대처능력 업그레이드
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 05. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 06. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 07. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 08. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 09. 개방적 사고와 끊임없는 도전
  • 10. 개방적 사고와 끊임없는 도전
  • 11. 개방적 사고와 끊임없는 도전
  • 12. 역량강화 노하우
  • 13. 생각해보기
  • 14. 핵심전략
  • 15. 리더십 포인트
  • 16. 퀴즈
  • 17. 학습정리
19 단원 차이를 시너지로 전환하는 협상능력 강화
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 성공적인 협상을 위한 기획
  • 05. 성공적인 협상을 위한 기획
  • 06. 협상의 심리적 전술과 기법
  • 07. 협상의 심리적 전술과 기법
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 생각해보기
  • 10. 핵심전략
  • 11. 리더십 포인트
  • 12. 퀴즈
  • 13. 학습정리
20 단원 개인과 조직 성과를 높이는 핵심 역량개발–모델링 기법
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 역량기반 경쟁에서 기업의 전략
  • 05. 역량기반 경쟁에서 기업의 전략
  • 06. 역량모델개발 방법과 프로세스
  • 07. 역량모델개발 방법과 프로세스
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 생각해보기
  • 10. 핵심전략
  • 11. 리더십 포인트
  • 12. 퀴즈
  • 13. 학습정리
수강후기
0.0 / 5.0

수강신청 및 학습 기간 ※ 복습기간: 교육 종료 후 1

  • 수강신청  :  2026.05.01 ~ 2026.05.20
  • 학습기간  :  2026.06.15 ~ 2026.07.14
  • 수강신청  :  2026.05.01 ~ 2026.05.20
  • 학습기간  :  2026.06.25 ~ 2026.07.24
62,370
28,060
자비부담금 34,310