학습지원센터
명절 휴무
안내
차별화 된 교육 과정과 더 나은 서비스로
여러분의 꿈과 기업의 성공을 돕는 메가넥스트가 되겠습니다.
함께 만들어 갈 행복한 미래를 기대해주세요.
즐거운 명절 되세요.
※ 명절 연휴 전후 택배사 사정으로 인해 도서 배송이 지연될 수 있음을 양해 부탁드립니다.
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속전속결! 문제해결과 의사결정 스킬
미리보기
담당튜터
문필섭
과정교재
-
복습기간
교육종료 후 1년
4.3
/ 5.0
-
과정소개
학습목차
수강후기
과정소개
학습목표
학습대상
학습내용
학습방법
수료기준
※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.
평가항목
점수비중
과락기준
유의사항
진도
16
차시
수료필수조건
80 %
이상
시험
2
회
80 %
0
점 이상
과제
1
회
20 %
0
점 이상
총계
-
100%
60
점 이상
총점 평균
60
점 미만 시 수료 불가
학습목차
[근로자카드제]속전속결! 문제해결과 의사결정 스킬
제
01
단원
문제의 정의 : 문제란 무엇인가?
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.문제의 정의와 유형
04. 2.문제해결과 의사결정
05. 3.의사결정 유형 및 문제해결의 장애요인과 요건
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
02
단원
문제도출과 원인파악
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.문제해결의 프로세스
04. 2.문제도출
05. 3.원인파악
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
03
단원
해결안 탐색과 선정
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.문제 해결안 탐색 프로세스
04. 2.아이디어 발상기법
05. 3.해결안의 도출
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
04
단원
실천계획수립, 잠재문제의 대처
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.실천 계획의 수립 및 실행
04. 2.실행계획의 수립
05. 3.잠재문제의 대처
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
05
단원
의사결정의 기초
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.의사결정
04. 2.전략적 의사결정의 이해
05. 3.기업 의사결정의 분류
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
06
단원
의사결정시 고려사항
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.의사결정과 전제조건
04. 2.전략적 의사결정과 전술적 의사결정
05. 3.중요한 의사결정 과제의 선정
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
07
단원
의사결정 프로세스: 문제의 올바른 파악
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.문제의 올바른 정의
04. 2.예외적 문제에 대한 의사결정
05. 3.문제 정의에 있어서 주의점
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
08
단원
목표의 확인, 올바른 의사결정, 실행
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.목표의 확인
04. 2.올바른 의사결정
05. 3.의사결정에 기초한 실행
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
09
단원
합리적 사고 기법1: MECE적 사고
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.문제해결에 있어서 합리적 사고의 필요성
04. 2.MECE적 사고
05. 3.MECE적 실습
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
10
단원
합리적 사고기법2: 로직트리
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.로직트리
04. 2.로직트리의 작성
05. 3.로직트리 실습
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
11
단원
Breakthrough Thinking 기법: 목적전개도
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.Breakthrough Thinking 기법
04. 2.목적전개도
05. 3.수단전개도
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
12
단원
시스템적 사고 기법
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.연관도
04. 2.특성요인도
05. 3.프로세스 맵핑
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
13
단원
창의적 아이디어 발상법1: 브레인 스토밍
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.브레인 스토밍
04. 2.브레인 스토밍 회의의 계획과 진행
05. 3.다른 브레인 스토밍 방법들
06. 문제풀이
07. 정리하기
08. 마무리
제
14
단원
창의적 아이디어 발상법2 SCAMPER, 형태학적 분석법, 유추와 은유, 연상
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.SCAMPER란?
04. 2.아이디어 창출의 다른기법
05. 문제풀이
06. 정리하기
07. 마무리
제
15
단원
창의적 아이디어 발상법3
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.만다라트 기법을 통한 아이디어 창출
04. 2.마인드맵
05. 문제풀이
06. 정리하기
07. 마무리
제
16
단원
대안의 평가와 우선순위 결정
01. 학습소개
02. 학습목표
03. 1.Fist-to-Five
04. 2.Dotting
05. 3.평가행렬법
06. 4.Matrix 방법
07. 5.Pay-Off Matrix
08. 6.쌍비교분석법
09. 문제풀이
10. 정리하기
11. 마무리
수강후기
4.3
/ 5.0
수강신청 및 학습 기간
※ 복습기간: 교육 종료 후
1
년
※ 선택 가능한 학습기간이 없습니다.
교
육
비
50,490
원
지
원
금
22,720
원
자비부담금
27,770
원
찜하기
수강신청
님 잠깐만요!!☞
HRD-Net 사이트에서 동일 과정 수강신청 하셔야 합니다.
(미신청 시 수강 불가합니다.)
수강신청 하셨나요?
예. 수강신청 했습니다.
아니오. 수강신청 하겠습니다.
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