소통과 공감으로 조직을 활성화하라

담당튜터 김태영A
과정교재 -
복습기간 교육종료 후 1년
4.4 / 5.0
    -

과정소개

학습목표

학습대상

학습내용

학습방법

수료기준 ※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.

평가항목 점수비중 과락기준 유의사항
진도 30 차시 수료필수조건 80 % 이상
시험 2 80 % 0 점 이상
과제 1 20 % 0 점 이상
총계 - 100% 60 점 이상 총점 평균 60 점 미만 시 수료 불가

학습목차

[근로자카드제]소통과 공감으로 조직을 활성화하라

01 단원 01. 조직 활성화의 핵심, 기업문화에 대한 이해와 방향성
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02 단원 02. 지속가능한 기업문화, 권력이 아닌 존재로서의 품격 유지
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03 단원 03. 21세기 새로운 패러다임과 역량 강화를 위한 코칭의 이해
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04 단원 04. 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인
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05 단원 05. 기업문화의 촉매제, 구성원의 행동 변화를 계획하라!
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06 단원 06. 행복과 강점으로 주도적인 인재를 만드는 긍정심리의 힘(力)
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07 단원 07. 조직 역동성의 재료가 되는 개인의 다양성을 분석하라!
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08 단원 08. 개인과 조직의 성과 달성, 똑똑한(SMART) 목표부터 설정하라!
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09 단원 09. 모든 관계의 시작, 소통의 참된 모습부터 파악하라!
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10 단원 10. 공감을 이끌어내는 소통의 알아차림과 준비 단계
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11 단원 11. 인간관계를 부드럽게 만드는 대화의 관점과 센스
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12 단원 12. 커뮤니케이션이 힘든 당신에게 내리는 3가지 처방서
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13 단원 13. 자아 발견! 신념 진단과 내적 갈등을 해결하기 위한 도구
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14 단원 14. 진정한 우월감을 가지고 타인과 협업하기 위한 도구
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15 단원 15. 아이디어부터 재해석까지, 소통의 고수가 되기 위한 도구
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16 단원 16. 히든카드! 의사소통의 90%는 비언어적 메시지다
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17 단원 17. 현대인에게 묻는 워라밸과 커리어 코칭의 필요성
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18 단원 18. 자기이해를 통한 셀프 진단과 처방이 가능한 조직의 구현
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19 단원 19. 커리어 포지셔닝, 다중지능과 경력 닻으로 설정하라!
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20 단원 20. 고민타파! 대화 모델과 사례로 살펴보는 K-직딩 솔루션
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21 단원 21. Speak up! 다양성에 생명을 불어넣는 조직커뮤니케이션
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22 단원 22. 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 1. 상하관계
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23 단원 23. 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 2. 동료관계, 유형별 전략
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24 단원 24. 격려와 칭찬의 메시지로 개인의 잠재능력을 끌어올려라!
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25 단원 25. 긍정적인 메시지로 일의 가치와 회복탄력성을 높여라!
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26 단원 26. 문제 해결을 원한다면 가치를 담은 메시지를 제시하라!
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27 단원 27. 상대와의 거리감을 좁히는 첫 걸음 ① 정신분석 이론
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28 단원 28. 상대를 관찰하고, 인정하는 첫 걸음 ② 인간중심, 행동주의 이론
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29 단원 29. 상대방의 심리 치유를 위한 이론적 첫 걸음 ③ 정서·인지행동치료
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30 단원 30. 올바른 연결성을 만들고 싶다면 기업상담을 운영하라!
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수강후기
4.4 / 5.0

수강신청 및 학습 기간 ※ 복습기간: 교육 종료 후 1

※ 선택 가능한 학습기간이 없습니다.
125,400
56,430
자비부담금 68,970