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탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상

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담당튜터	김태영
수강정원	999 명
과정교재	-
복습기간	교육종료 후 1년

4.6 / 5.0

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과정소개

본 과정은 직장인들이 직업가치관과 워라벨에 대한 이해를 높이며, 직무와 개인적 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 강화합니다. 또한 문제해결의 기초부터 시작하여 현장에서 즉시 적용 가능한 문제해결 사고력과 스킬을 강조하며, 경력지도와 코칭을 위한 핵심 기반 지식을 제공합니다. 이 과정은 리더십과 팀 활성화, 조직 개발을 향상시키는 데 필수적인 도구와 기술을 제공하여 직장인들이 더 나은 성과를 이끌어내는데 도움을 줍니다.

학습목표

학습대상

학습내용

1. 워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관
2. 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제
3. 문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가
4. 현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력
5. Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬
6. 경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램
7. 경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것
8. 경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초
9. 경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초
10. 실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅
11. 커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행
12. 탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드
13. 개인과 조직의 미래를 바꾸는 '코칭다움'의 조건
14. 변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법
15. 롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기
16. 환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제
17. 경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택
18. 경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획
19. 센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기
20. 승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기
21. 뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰
22. 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ①
23. 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ②
24. 사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가?
25. 삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙
26. 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ①
27. 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ②
28. 조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해
29. 지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제
30. 팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라

학습방법

웹+모바일 병행학습

수료기준 ※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.

평가항목		점수비중	과락기준	유의사항
진도	30 차시	수료필수조건	80 % 이상
시험	2 회	80 %	0 점 이상
과제	1 회	20 %	0 점 이상
총계	-	100%	60 점 이상	총점 평균 60 점 미만 시 수료 불가

학습목차

[근로자카드제]탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상

제 01 단원 01. 워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관

01. Intro
02. 학습내용
03. 학습목표
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제 02 단원 02. 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제

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제 03 단원 03. 문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가

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제 04 단원 04. 현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력

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제 05 단원 05. Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬

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제 06 단원 06. 경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램

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제 07 단원 07. 경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것

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제 08 단원 08. 경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초

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제 09 단원 09. 경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초

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제 10 단원 10. 실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅

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제 11 단원 11. 커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행

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제 12 단원 12. 탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드

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제 13 단원 13. 개인과 조직의 미래를 바꾸는 '코칭다움' 의 조건

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제 14 단원 14. 변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법

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제 15 단원 15. 롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기

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제 16 단원 16. 환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제

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제 17 단원 17. 경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택

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제 18 단원 18. 경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획

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제 19 단원 19. 센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기

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제 20 단원 20. 승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기

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제 21 단원 21. 뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰

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제 22 단원 22. 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ①

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제 23 단원 23. 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ②

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제 24 단원 24. 사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가?

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제 25 단원 25. 삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙

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제 26 단원 26. 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ①

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제 27 단원 27. 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ②

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제 28 단원 28. 조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해

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제 29 단원 29. 지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제

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제 30 단원 30. 팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라

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