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함께 만들어 갈 행복한 미래를 기대해주세요.
즐거운 명절 되세요.
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기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가
미리보기
담당튜터
신동주
과정교재
-
복습기간
교육종료 후 1년
4.7
/ 5.0
-
과정소개
학습목차
수강후기
과정소개
학습목표
학습대상
학습내용
학습방법
수료기준
※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.
평가항목
점수비중
과락기준
유의사항
진도
16
차시
수료필수조건
80 %
이상
시험
2
회
50 %
0
점 이상
과제
1
회
50 %
0
점 이상
총계
-
100%
60
점 이상
총점 평균
60
점 미만 시 수료 불가
학습목차
[근로자카드제]기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가
제
01
단원
01.시작: 성공한 기획은 다르다
01. In Case
02. 기획의 시작점, 기획 VS. 계획
03. 성공 사례로 보는 목표 중심 기획
04. 기획의 성공을 높이는 핵심 요인
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
02
단원
02.기획의 조건: 프로세스가 성과를 창출한다
01. In Case
02. 계획의 진화, 기획
03. 기획적 사고 프로세스
04. 스토리로 보는 기획 프로세스의 중요성
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
03
단원
03.논리: 기획에는 논리력이 필요하다
01. In Case
02. 학술적 논리와 비즈니스 논리
03. 기획적 논리 프로세스
04. 논리력을 높이는 논리 스킬
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
04
단원
04.창의: 기획에는 창의력이 필요하다
01. In Case
02. 비즈니스 창의에 대한 실무적 이해
03. 창의적 기획을 하는 3단계 프로세스
04. 창의력을 높이는 창의 스킬
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
05
단원
05.전략기획: 시작은 3원칙만 외우자
01. In Case
02. 전략기획이란?
03. 전략기획의 3원칙
04. 스토리로 학습하는 전략기획
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
06
단원
06.전략기획 스킬: 핵심포인트는 따로 있다
01. In Case
02. 싸우지 않고 이기는 손무의 기획력
03. 전략포인트, 킹핀(Kingpin)
04. 비즈니스 전략기획 핵심포인트
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
07
단원
07.맥킨지식 사고: MECE와 로직트리를 활용하자
01. In Case
02. MECE
03. 로직트리와 활용방법
04. MECE와 로직트리 활용 시 유의점
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
08
단원
08.보스톤컨설팅의 기획: 좋은 가설로 검증하자
01. In Case
02. 가설 사고와 기획력
03. 가설 수립 프로세스
04. 가설 검증 방법
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
09
단원
09.프레임워크: 기획력을 향상시키자
01. In Case
02. 주관적 사고와 객관적 사고
03. 자주 활용되는 프레임워크: SWOT, PEST
04. 기타 프레임워크의 소개와 활용법
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
10
단원
10.정보: 의사결정에는 정보력이 필요하다
01. In Case
02. 데이터와 정보의 차이
03. 의사결정을 지원하는 정보의 특성
04. 정보력을 높이는 습관
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
11
단원
11.정보분석: 기획을 위한 스킬은 따로 있다
01. In Case
02. 기획에서의 정보분석
03. 3대 정보분석스킬
04. 미래정보조사도구, 퓨처스 휠
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
12
단원
12.빅데이터: 최적의 데이터를 활용하자
01. In Case
02. 빅데이터의 원리와 활용 사례
03. 빅데이터의 꽃, Text Mining
04. 빅데이터 기획법
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
13
단원
13.콘셉트 기획: 공감대를 형성하자
01. In Case
02. 콘셉트의 정의와 구성 요소
03. 콘셉트 기획의 4단계 프로세스
04. 프레임워크를 활용한 콘셉트 기획법
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
14
단원
14.기획서: 선택과 집중 스킬이 필요하다
01. In Case
02. 기획서 작성의 5가지 핵심스킬
03. 기획서의 전개프로세스 : SCQA
04. 원페이퍼 기획서 작성 스킬
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
15
단원
15.시나리오 플래닝: 미래를 위한 전략을 수립하자
01. In Case
02. 시나리오 플래닝 목표
03. 시나리오 플래닝 5단계 프로세스
04. 시나리오 플래닝 활용 스킬
05. Master's Solution
06. Closing Point
제
16
단원
16.보고 스킬: 상대방의 마음을 움직이자
01. In Case
02. 쌍방향 커뮤니케이션 기획법
03. 의사결정을 지원하는 보고 스킬
04. 상활 별 구두 보고 스킬
05. Master's Solution
06. Closing Point
수강후기
4.7
/ 5.0
수강신청 및 학습 기간
※ 복습기간: 교육 종료 후
1
년
※ 선택 가능한 학습기간이 없습니다.
교
육
비
50,490
원
지
원
금
35,340
원
자비부담금
15,150
원
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(미신청 시 수강 불가합니다.)
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예. 수강신청 했습니다.
아니오. 수강신청 하겠습니다.
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