기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가

담당튜터 신동주
과정교재 -
복습기간 교육종료 후 1년
4.7 / 5.0
    -

과정소개

학습목표

학습대상

학습내용

학습방법

수료기준 ※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.

평가항목 점수비중 과락기준 유의사항
진도 16 차시 수료필수조건 80 % 이상
시험 2 50 % 0 점 이상
과제 1 50 % 0 점 이상
총계 - 100% 60 점 이상 총점 평균 60 점 미만 시 수료 불가

학습목차

[근로자카드제]기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가

01 단원 01.시작: 성공한 기획은 다르다
  • 01. In Case
  • 02. 기획의 시작점, 기획 VS. 계획
  • 03. 성공 사례로 보는 목표 중심 기획
  • 04. 기획의 성공을 높이는 핵심 요인
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
02 단원 02.기획의 조건: 프로세스가 성과를 창출한다
  • 01. In Case
  • 02. 계획의 진화, 기획
  • 03. 기획적 사고 프로세스
  • 04. 스토리로 보는 기획 프로세스의 중요성
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
03 단원 03.논리: 기획에는 논리력이 필요하다
  • 01. In Case
  • 02. 학술적 논리와 비즈니스 논리
  • 03. 기획적 논리 프로세스
  • 04. 논리력을 높이는 논리 스킬
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
04 단원 04.창의: 기획에는 창의력이 필요하다
  • 01. In Case
  • 02. 비즈니스 창의에 대한 실무적 이해
  • 03. 창의적 기획을 하는 3단계 프로세스
  • 04. 창의력을 높이는 창의 스킬
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
05 단원 05.전략기획: 시작은 3원칙만 외우자
  • 01. In Case
  • 02. 전략기획이란?
  • 03. 전략기획의 3원칙
  • 04. 스토리로 학습하는 전략기획
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
06 단원 06.전략기획 스킬: 핵심포인트는 따로 있다
  • 01. In Case
  • 02. 싸우지 않고 이기는 손무의 기획력
  • 03. 전략포인트, 킹핀(Kingpin)
  • 04. 비즈니스 전략기획 핵심포인트
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
07 단원 07.맥킨지식 사고: MECE와 로직트리를 활용하자
  • 01. In Case
  • 02. MECE
  • 03. 로직트리와 활용방법
  • 04. MECE와 로직트리 활용 시 유의점
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
08 단원 08.보스톤컨설팅의 기획: 좋은 가설로 검증하자
  • 01. In Case
  • 02. 가설 사고와 기획력
  • 03. 가설 수립 프로세스
  • 04. 가설 검증 방법
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
09 단원 09.프레임워크: 기획력을 향상시키자
  • 01. In Case
  • 02. 주관적 사고와 객관적 사고
  • 03. 자주 활용되는 프레임워크: SWOT, PEST
  • 04. 기타 프레임워크의 소개와 활용법
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
10 단원 10.정보: 의사결정에는 정보력이 필요하다
  • 01. In Case
  • 02. 데이터와 정보의 차이
  • 03. 의사결정을 지원하는 정보의 특성
  • 04. 정보력을 높이는 습관
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
11 단원 11.정보분석: 기획을 위한 스킬은 따로 있다
  • 01. In Case
  • 02. 기획에서의 정보분석
  • 03. 3대 정보분석스킬
  • 04. 미래정보조사도구, 퓨처스 휠
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
12 단원 12.빅데이터: 최적의 데이터를 활용하자
  • 01. In Case
  • 02. 빅데이터의 원리와 활용 사례
  • 03. 빅데이터의 꽃, Text Mining
  • 04. 빅데이터 기획법
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
13 단원 13.콘셉트 기획: 공감대를 형성하자
  • 01. In Case
  • 02. 콘셉트의 정의와 구성 요소
  • 03. 콘셉트 기획의 4단계 프로세스
  • 04. 프레임워크를 활용한 콘셉트 기획법
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
14 단원 14.기획서: 선택과 집중 스킬이 필요하다
  • 01. In Case
  • 02. 기획서 작성의 5가지 핵심스킬
  • 03. 기획서의 전개프로세스 : SCQA
  • 04. 원페이퍼 기획서 작성 스킬
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
15 단원 15.시나리오 플래닝: 미래를 위한 전략을 수립하자
  • 01. In Case
  • 02. 시나리오 플래닝 목표
  • 03. 시나리오 플래닝 5단계 프로세스
  • 04. 시나리오 플래닝 활용 스킬
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
16 단원 16.보고 스킬: 상대방의 마음을 움직이자
  • 01. In Case
  • 02. 쌍방향 커뮤니케이션 기획법
  • 03. 의사결정을 지원하는 보고 스킬
  • 04. 상활 별 구두 보고 스킬
  • 05. Master's Solution
  • 06. Closing Point
수강후기
4.7 / 5.0

수강신청 및 학습 기간 ※ 복습기간: 교육 종료 후 1

※ 선택 가능한 학습기간이 없습니다.
50,490
35,340
자비부담금 15,150