소통하고 실천하라! 파워 리더십

담당튜터 김태영
수강정원 999
과정교재 -
복습기간 교육종료 후 1년
0.0 / 5.0
    -

과정소개

본 과정은 실질적으로 성과를 도출할 수 있게 하는 리더십이란 무엇인가를 고민해보고,
리더에게 필요한 역량과 스킬이 무엇인지, 리더십을 발휘할 때 가장 중요한 소통은 어떻게 해야 하는지,
그리고 그것들을 어떻게 실천으로 옮겨야 할지를 알려드립니다.

학습목표

    1. 직장 내에 산재한 문제들 속에서 코칭의 유용함을 깨닫고 활용할 수 있다.
    2. 자신에게 맞는 코칭 기법을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
    3. 코칭스킬을 익혀 현장의 문제해결과 목표달성에 적용할 수 있다.

학습대상

    - 팀장 및 중간관리자로서의 마인드 함양과 스킬을 익히고자 하는 자
    - 팀 또는 소그룹을 책임지고 현업에서 필드 코치의 역할을 수행하는 팀장 및 과장, 차장 등 중•상급 관리자
    - 코칭을 통해 조직의 성과 향상과 창조적 조직문화를 창출하기를 원하는 중•상급 관리자

학습내용

01. 개인별 목표달성을 위한 역량모델구축의 방법
02. 혁신을 위한 개인별 역량 프로 파일 작성
03. 개인의 역량 강화 노하우 – 변화와 성장의 원리
04. 혁신적인 피드백으로 솔루션 찾기 대체
05. 혁신 리더의 자기관리 노하우와 변화 대처법
06. ‘자기조직화’형 팀 경영의 노하우
07. 팀 비전과 목표를 설정하고 구성원들의 심장 박도수를 높여주기 – 팀비전 얼라인먼트(Alinement)
08. 혁신적인 피드백으로 문제해결하기
09. 실천력 강화를 위한 상황 별 리더십과 행동 변화 솔루션
10. 팀워크증진을 위한 공감의 기술
11. 상사와 부하가 통하는 대화법(Interactive Skills)
12. 강력한 임파워먼트를 위한 커뮤니케이션 역량
13. 탁월한 의사 결정을 위한 커뮤니케이션 역량
14. 팀 비전 제시를 위한 리더십의 정렬
15. 변화에 전략적으로 대처하는 조직 관리 혁신 방법
16. 조직 내의 갈등 해결하기
17. 조직 행동 역량 강화를 위한 전략 실행 역량 개발
18. 새로운 가치 창출과 대처능력 업그레이드
19. 차이를 시너지로 전환하는 협상능력 강화
20. 개인과 조직 성과를 높이는 핵심 역량개발–모델링 기법

학습방법

웹+모바일 병행 학습

수료기준 ※모든 평가항목에 응시하여야 수료 가능합니다.

평가항목 점수비중 과락기준 유의사항
진도 20 차시 수료필수조건 80 % 이상
시험 2 50 % 0 점 이상
과제 1 50 % 0 점 이상
총계 - 100% 60 점 이상 총점 평균 60 점 미만 시 수료 불가

학습목차

[근로자카드제]소통하고 실천하라! 파워 리더십

01 단원 개인별 목표달성을 위한 역량모델구축의 방법
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 오늘의 이야기
  • 05. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 06. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 07. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 08. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 09. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 10. 팀의 핵심 가치를 찾아라
  • 11. 팀행동의 준거 설정과 역량 개발을 위한 수립절차
  • 12. 팀행동의 준거 설정과 역량 개발을 위한 수립절차
  • 13. 팀행동의 준거 설정과 역량 개발을 위한 수립절차
  • 14. 팀행동의 준거 설정과 역량 개발을 위한 수립절차
  • 15. 역량강화 노하우
  • 16. 생각해보기
  • 17. 핵심전략
  • 18. 리더십 포인트
  • 19. 퀴즈
  • 20. 학습정리
02 단원 혁신을 위한 개인별 역량 프로 파일 작성
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 팀 역량강화를 위한 구성원의 잠재역량개발
  • 05. 팀 역량강화를 위한 구성원의 잠재역량개발
  • 06. 잠재력을 이끌어내기 위한 역량모델개발
  • 07. 잠재력을 이끌어내기 위한 역량모델개발
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
03 단원 개인의 역량 강화 노하우 – 변화와 성장의 원리
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 몸과 마음, 그리고 파동의 원리-파동을 알면 삶이 행복해진다.
  • 05. 몸과 마음, 그리고 파동의 원리-파동을 알면 삶이 행복해진다.
  • 06. 몸과 마음, 그리고 파동의 원리-파동을 알면 삶이 행복해진다.
  • 07. 변화성장을 위해 부정적인 감정을 긍정적으로 다루는 방법
  • 08. 변화성장을 위해 부정적인 감정을 긍정적으로 다루는 방법
  • 09. 끌어당김의 법칙
  • 10. 역량강화 노하우
  • 11. 생각해보기
  • 12. 핵심전략
  • 13. 리더십 포인트
  • 14. 퀴즈
  • 15. 학습정리
04 단원 혁신적인 피드백으로 솔루션 찾기 대체
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 자기 주도형 직무수행을 위한 역량 개발
  • 05. 자기 주도형 직무수행을 위한 역량 개발
  • 06. 자기 주도형 직무수행을 위한 역량 개발
  • 07. 혁신을 위한 개인별 역량 강화 방법
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 생각해보기
  • 10. 핵심전략
  • 11. 리더십 포인트
  • 12. 퀴즈
  • 13. 학습정리
05 단원 혁신 리더의 자기관리 노하우와 변화 대처법
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 조직혁신의의와 혁신리더십
  • 05. 조직혁신의의와 혁신리더십
  • 06. 조직혁신의의와 혁신리더십
  • 07. 혁신리더의 자기관리 노하우와 변화대처방법
  • 08. 혁신리더의 자기관리 노하우와 변화대처방법
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
06 단원 ‘자기조직화’형 팀 경영의 노하우
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 자기조직화형 팀의 정의
  • 05. 자기조직화형 팀의 정의
  • 06. 자기조직화형 팀의 정의
  • 07. 자기조직화형 팀의 정의
  • 08. 자기조직화형 팀의 정의
  • 09. 자기조직화형 팀의 정의
  • 10. 자기조직화형 팀의 정의
  • 11. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 12. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 13. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 14. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 15. 팀 성과경영을 위한 자율형 리더십
  • 16. 역량강화 노하우
  • 17. 생각해보기
  • 18. 핵심전략
  • 19. 리더십 포인트
  • 20. 퀴즈
  • 21. 학습정리
  • 22. 학습정리
07 단원 팀 비전과 목표를 설정하고 구성원들의 심장 박도수를 높여주기 – 팀비전 얼라인먼트(Alinement)
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 불가능한 가능성에 도전하기 위한 비전과 사명 찾기
  • 05. 불가능한 가능성에 도전하기 위한 비전과 사명 찾기
  • 06. 팀 비전 설정 프로세스
  • 07. 역량강화 노하우
  • 08. 생각해보기
  • 09. 핵심전략
  • 10. 리더십 포인트
  • 11. 퀴즈
  • 12. 학습정리
08 단원 혁신적인 피드백으로 문제해결하기
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 역량강화를 위한 피드백 하기
  • 05. 피드백 프레임 구성하기
  • 06. 피드백 프레임 구성하기
  • 07. 피드백 프레임 구성하기
  • 08. 피드백 프레임 구성하기
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
09 단원 실천력 강화를 위한 상황 별 리더십과 행동 변화 솔루션
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 상황 별 리더십
  • 05. 상황적 리더십 분석
  • 06. 상황적 리더십 분석
  • 07. 상황적 리더십 분석
  • 08. 상황적 리더십 분석
  • 09. 상황적 리더십 분석
  • 10. 상황적 리더십 분석
  • 11. 역량강화 노하우
  • 12. 생각해보기
  • 13. 핵심전략
  • 14. 리더십 포인트
  • 15. 퀴즈
  • 16. 학습정리
10 단원 팀워크증진을 위한 공감의 기술
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 자기주도형 팀을 위한 공감 대화법
  • 05. 공감 코칭 프로세스
  • 06. 공감 코칭 프로세스
  • 07. 공감 코칭 프로세스
  • 08. 공감 코칭 프로세스
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
11 단원 상사와 부하가 통하는 대화법(Interactive Skills)
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 리더의 커뮤니케이션 역량
  • 05. 리더의 커뮤니케이션 역량
  • 06. 경청과 질문스킬
  • 07. 경청과 질문스킬
  • 08. 경청과 질문스킬
  • 09. 경청과 질문스킬
  • 10. 경청과 질문스킬
  • 11. 경청과 질문스킬
  • 12. 역량강화 노하우
  • 13. 생각해보기
  • 14. 핵심전략
  • 15. 리더십 포인트
  • 16. 퀴즈
  • 17. 학습정리
12 단원 강력한 임파워먼트를 위한 커뮤니케이션 역량
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 조직의 변화와 리더의 임파워먼트의 중요성
  • 05. 임파워먼트 활용방법
  • 06. 임파워먼트 활용방법
  • 07. 임파워먼트 활용방법
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 생각해보기
  • 10. 핵심전략
  • 11. 리더십 포인트
  • 12. 퀴즈
  • 13. 학습정리
13 단원 탁월한 의사 결정을 위한 커뮤니케이션 역량
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 효과적인 의사결정이란 무엇인가
  • 05. 효과적인 의사결정이란 무엇인가
  • 06. 의사결정의 기법들
  • 07. 의사결정의 기법들
  • 08. 의사결정의 기법들
  • 09. 의사결정의 기법들
  • 10. 역량강화 노하우
  • 11. 생각해보기
  • 12. 핵심전략
  • 13. 리더십 포인트
  • 14. 퀴즈
  • 15. 학습정리
14 단원 팀 비전 제시를 위한 리더십의 정렬
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 리더의 비전제시역량과 리더십 정렬 방법
  • 05. 리더의 비전제시역량과 리더십 정렬 방법
  • 06. 리더의 팀 워크 역량과 성격유형
  • 07. 리더의 팀 워크 역량과 성격유형
  • 08. 리더의 팀 워크 역량과 성격유형
  • 09. 리더의 팀 워크 역량과 성격유형
  • 10. 역량강화 노하우
  • 11. 생각해보기
  • 12. 핵심전략
  • 13. 리더십 포인트
  • 14. 퀴즈
  • 15. 학습정리
15 단원 변화에 전략적으로 대처하는 조직 관리 혁신 방법
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 리더십의 변화와 전략의 중요성
  • 05. 리더십의 변화와 전략의 중요성
  • 06. 리더십의 변화와 전략의 중요성
  • 07. 리더십의 변화와 전략의 중요성
  • 08. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 09. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 10. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 11. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 12. 시장의 변화와 이에 대처하기 위한 팀 성과경영 전략
  • 13. 역량강화 노하우
  • 14. 생각해보기
  • 15. 핵심전략
  • 16. 리더십 포인트
  • 17. 퀴즈
  • 18. 학습정리
  • 19. 학습정리
16 단원 조직 내의 갈등 해결하기
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 계층 간 갈등의 의미와 그 원인
  • 05. 계층 간 갈등의 의미와 그 원인
  • 06. 계층 간 갈등의 의미와 그 원인
  • 07. 리더의 문제해결 방법
  • 08. 리더의 문제해결 방법
  • 09. 리더의 문제해결 방법
  • 10. 역량강화 노하우
  • 11. 생각해보기
  • 12. 핵심전략
  • 13. 리더십 포인트
  • 14. 퀴즈
  • 15. 학습정리
17 단원 조직 행동 역량 강화를 위한 전략 실행 역량 개발
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 조직 행동력 강화를 위한 전략수립 프로세스
  • 05. 조직 행동력 강화를 위한 전략수립 프로세스
  • 06. 실행력을 높이기 위한 전략모형
  • 07. 실행력을 높이기 위한 전략모형
  • 08. 실행력을 높이기 위한 전략모형
  • 09. 역량강화 노하우
  • 10. 생각해보기
  • 11. 핵심전략
  • 12. 리더십 포인트
  • 13. 퀴즈
  • 14. 학습정리
18 단원 새로운 가치 창출과 대처능력 업그레이드
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 05. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 06. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 07. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 08. 변화대처 능력과 가치 창출
  • 09. 개방적 사고와 끊임없는 도전
  • 10. 개방적 사고와 끊임없는 도전
  • 11. 개방적 사고와 끊임없는 도전
  • 12. 역량강화 노하우
  • 13. 생각해보기
  • 14. 핵심전략
  • 15. 리더십 포인트
  • 16. 퀴즈
  • 17. 학습정리
19 단원 차이를 시너지로 전환하는 협상능력 강화
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 성공적인 협상을 위한 기획
  • 05. 성공적인 협상을 위한 기획
  • 06. 협상의 심리적 전술과 기법
  • 07. 협상의 심리적 전술과 기법
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 생각해보기
  • 10. 핵심전략
  • 11. 리더십 포인트
  • 12. 퀴즈
  • 13. 학습정리
20 단원 개인과 조직 성과를 높이는 핵심 역량개발–모델링 기법
  • 01. 인트로
  • 02. 학습목표
  • 03. 오늘의 이야기
  • 04. 역량기반 경쟁에서 기업의 전략
  • 05. 역량기반 경쟁에서 기업의 전략
  • 06. 역량모델개발 방법과 프로세스
  • 07. 역량모델개발 방법과 프로세스
  • 08. 역량강화 노하우
  • 09. 생각해보기
  • 10. 핵심전략
  • 11. 리더십 포인트
  • 12. 퀴즈
  • 13. 학습정리
수강후기
0.0 / 5.0
등록된 수강후기가 없습니다.

수강신청 및 학습 기간 ※ 복습기간: 교육 종료 후 1

※ 선택 가능한 학습기간이 없습니다.
62,370
34,300
자비부담금 28,070